Projekt und Prozessmanagement

Neuerungen und Änderungen gehören heutzutage zur Tagesordnung. Unternehmen stehen immer öfters vor der Entscheidung, neue Herausforderungen anzunehmen oder bestehende Strukturen zu erneuern und zu optimieren. Das Bedürfnis nach Veränderung ist es, das ein Projekt begründet. Oft fehlen jedoch die Ressourcen oder die Kapazität, um ein derartiges Projekt voranzutreiben. Bei uns ist Ihr Projekt in guten Händen. Mit unserem breiten betriebswirtschaftlichen Wissen und unserer langjährigen Erfahrung stehen wir Ihnen für eine kompetente Analyse Ihrer Wertschöpfungskette zur Verfügung. Wir definieren sämtliche relevanten Prozesse und erarbeiten mit Ihnen passende Instrumente, die Sie befähigen, selbst Entwicklungspotenziale zu erkennen.

Projektmanagement

  • Vorbereitung, Planung und Durchführung von gesamten Projekten
  • Projektleitung eines oder mehrerer Projektteams
  • Projektassistenz
  • Entwickeln und Einführen von Instrumenten für ein selbstständiges Projektcontrolling
  • Ausführliche Projektplanung mit einem Projekthandbuch
  • Festlegen der Projektstruktur, der Organisation und des Projektinformationssystems, Einbezug von Beteiligten
  • Erkennen der Zusammenhänge, rasche Einleitung von Projektphasen und Abstimmung der Teilprojekte untereinander

Prozessmanagement

  • Analysieren, Gestalten und Einführen von Führungs-, Geschäfts-, und Unterstützungsprozessen
  • Neuausrichtung von bestehenden Prozessen, Prozessmodellierung
  • Entwickeln und Einführen der Instrumente für eine effiziente Unternehmens- und Prozesssteuerung
  • Massgeschneiderte Lösungen dank einer persönlichen und individuellen Zusammenarbeit
  • Erarbeiten von Geschäftsprozessen, die den Kern des Geschäfts widerspiegeln, effizient organisiert sind und von den Informatiksystemen unterstützt werden