Aufbau- und Ablauforganisation

Die Semtec hilft Ihnen beim Erkennen und Modellieren der Arbeitsprozesse sowie dem gezielten Einsetzen von Arbeitshilfsmitteln, die wir in Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln und implementieren.

 

Strategie Semtec.ch

 

Unser Konzept basiert auf mehreren Arbeitsschritten, die auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind und die sich durch die Verknüpfung mit Ihren bereits bestehenden Instrumenten auszeichnen.

  • Analyse der bestehenden Aufbau- und Ablauforganisation
  • Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen in Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden
  • Einbindung von weiteren Prozess- und Arbeitsorganisationen, insbesondere Informationssystemen
  • Gemeinsame Umsetzung des neuen Organisationsansatzes
  • Entwicklung und Initiierung der Controlling-Instrumente
  • Verknüpfung mit bereits bestehenden Instrumenten (QM, IKS, BSC, Risikomanagement)